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2019年咨询工程师的组织与管理。 第6章:进度管

作者: 佚名 来源: http://www.yjjiuye.com 发布时间:2019-03-16

   2019年咨询工程师考试教材和教学大纲已经出版,教材中的知识点是为2019年咨询工程师考试做准备的基础。。 为了帮助2019年咨询工程师候选人打下坚实的基础,并快速通过考试,建筑工程教育网为每个人提供2019年咨询工程师考试的免费知识点。。

   2019年咨询工程师考试分为四个科目:项目决策分析与评估、项目组织与管理、宏观经济政策与发展规划以及现代咨询方法与实践。

   以下是2019年咨询工程师考试第六章“工程项目的组织与管理”考点:进度管理流程,希望能帮助您为考试做好准备。!

   查看更多相关测试站点: 2019年咨询工程师组织与管理第六章考点总结

   进度管理流程

   进度管理包括确保项目及时完成所需的所有过程,包括计划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。

   ( a )规划进度管理

   计划进度管理是为计划、准备、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文件的过程。其主要目的是为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指导和方向。

   ( 2 )工作定义

   确定生产项目交付成果必须完成的具体工作。

   (三)工单安排麒麟网娱乐注册

   确定每项工作之间的逻辑关系,并将其转化为文档(图纸、表格、文本数据等)。)。

   ( 4 )工作资源估算

   估计执行各种任务所需的材料、人员、设备和其他资源的类型和数量。

   ( 5 )工作时间的估算

   (六)进度计划

   分析工作顺序、工作时间、资源需求和进度限制,制定项目进度计划。

   ( 7 )进度控制

   监督项目的工作状态,比较计划与计划的实施效果,找出偏差,分析偏差的原因,采取相应的纠正措施,控制进度的变化,调整后续工作计划,确保进度目标的实现。

  [范例( 2013真实主题)项目进度管理的工作内容主要包括( )。

  A。资源需求分析

   亚历克斯乐队。工作时间估计

  C。工作成本计算

  D。工作顺序安排

  E。计划准备

   “正确答案”BDE

   “答案分析”检查进度管理流程。进度管理包括确保项目及时完成所需的所有过程,包括计划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。参见教科书P214。

   以上是今天2019年咨询工程师考试《项目组织与管理》科目的第六章分享。2019年咨询工程师考试将于2019年4月13日和14日举行。在2019年咨询工程师考试之前,建筑工程教育网将继续分享一些高分备考经验和纯干货。更多关于2019年咨询工程师考试的参考资料可在建筑工程教育网的咨询工程师栏目中查阅。!

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