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苹果能创新多久?

作者: 佚名 来源: http://www.yjjiuye.com 发布时间:2019-04-03
作者|哈哈大洪

   数据支持

美西时间周一上午10点,苹果在史蒂夫乔布斯剧院举行了2019春季发布会.在上周刚刚超过微软重登全球市值最高公司之际,苹果的这场发布会正式宣布从一个硬件公司转型成为一家互联网服务公司.
   1点。0 a。m。 西班牙时间周一,苹果公司举行了2。史蒂夫·乔布斯剧院春季会议。。 就在上周超越微软成为世界上最有价值的公司后,苹果的新闻发布会正式宣布从硬件公司向互联网服务公司转型。。

   公司最大的恐惧是停止增长。。 在苹果的“硬件+软件+服务”生态系统中,苹果手机销量增长已经停止,甚至出现倒退。。 其他硬件ipad,iwatch增长势头不错,但只占营业收入的一小部分。

   该软件是苹果ios系统的补充。 在这个生态闭环中,只有服务才有更大的发展空间。。 作为苹果收入的第二大支柱,服务收入近年来一直高速增长,总收入创下新高,但增长率已经呈现下降趋势。。 苹果迫切需要新的服务项目来保持服务的增长势头,所以在这次会议上,它采取了所有服务的行动。。

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   乔布斯的苹果手机改变了一个时代

   但是智能手机市场正接近饱和

   智能手机的出现改变了每个人的生活习惯。。

   我记得2007年我上高中时,我有一部诺基亚手机。 我只能打电话和发短信。 最强大的功能是潜入3。g网络观看nba篮球课现场直播。。 到2010年,我上大学时,苹果也发布了革命性的苹果手机4。。

   那时,对于像我这样的普通人来说,苹果手机仍然是奢侈品。 这更像是地位的象征。 苹果手机更像是一台具有电话功能的游戏机。。 2014年大学毕业后,随着智能手机和互联网的普及,越来越多的事情可以通过智能手机来完成,越来越多的人使用苹果手机。 我再也感觉不到使用苹果手机的“荣誉感”。。

   经过两年的研究生学习,到2016年,我的生活已经和智能手机分不开了。我生活中的大部分事情都可以用手机来做,甚至只能用手机。追求手机不是一种荣誉感,而是一种划算的方式。

   我的学生时代见证了苹果手机(或智能手机)的快速增长,达到饱和。全球智能手机发货量在2016年见顶,在2017年和2018年有所下降。根据国际数据中心的数据, 2018年全球智能手机市场出货量14。0490亿台,下降4。比去年同期增长了4 %。1 %。

靠着人口红利以及硬件上的优势,iPhone出货量从2010开始到2014年实现爆炸性增长.从2014年开始, iPhone的出货量已经趋向稳定.
   由于人口红利和硬件优势,从2010年到2014年,苹果手机出货量激增。自2014年以来,苹果手机的出货量已经稳定下来。
以前饼很小,把饼越画越大,大家分到的那块也大了,没必要争,现在饼的大小已经确定了,为了能吃大块一点,只能抢别人了.所以市场的竞争越发激烈.
   过去,蛋糕很小。蛋糕画得越大,每个人得到的蛋糕就越大。没有必要争论。现在蛋糕的大小已经确定了。为了吃一点蛋糕,我们不得不抢劫别人。因此,市场竞争日益激烈。
苹果还能创新多久?
苹果还能创新多久?
   以上两张图表分别显示了2018年第四季度智能手机制造商的全球市场份额和中国的市场份额。根据国际数据中心的数据, 从全球来看,苹果2017年第四季度的市场份额是19。6 %,2018年第四季度降至18。2 %。在中国,苹果2017年第四季度的市场份额是12。9 %,2018年第四季度为11。 5。%。苹果在全球和中国的市场份额都在下降。

   中国是世界上最大的智能手机市场之一,但苹果正在失去优势。国内手机制造商华为、小米和OPPO的崛起,使得苹果很难在国内市场取得进展。

   手机的选择取决于硬件、软件和服务。在硬件方面,苹果可以说没有优势,甚至有点落后。在软件方面,苹果的ios系统确实比安卓好,但是差距正在慢慢缩小。在硬件和软件方面,苹果和其他制造商可以说是势均力敌。然后是服务决定结果。

因为苹果的大部分服务在中国无法获得,这部分解释了为什么苹果在中国的市场份额远低于世界。

   苹果服务包括iTunes、应用商店、苹果音乐、苹果支付、智能手机等。苹果音乐有5000万付费用户,苹果新闻有8500万每月直播用户,服务收入从2010年不到80亿美元上升到2018年的410亿美元。

苹果服务收入每个季度都在创新高,但是同比增长速度却呈现下降趋势.苹果急需新的服务业务来增加收入.
  苹果的服务收入每季度都创新高,但同比增长率呈下降趋势。苹果迫切需要新的服务业务来增加收入。

   苹果现在面临的困境是, 智能手机市场已经饱和,在激烈的竞争中,手机市场份额下降,服务收入增长下降。苹果有发展空间的领域是可穿戴设备和服务业务,因此苹果在这一阶段的回应包括: 开发其他硬件市场,提供更好的服务来留住和吸引用户。在这次新闻发布会上,苹果选择首先提供更多更好的服务。

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   在服务器端,苹果想要一切,但采取了缓慢的步骤。

   苹果这次发布的这四项新服务是对其现有服务的一个很好的补充。除了竞争压力较小的苹果新闻以外,其他领域都面临着巨大的竞争。

   1、苹果新闻+

   苹果新闻+是苹果新闻的升级版本。苹果新闻汇总新闻,1月份有8500万实时用户。在展示了这项服务的潜力后,苹果开始推动苹果新闻的商业化。

   去年3月,它收购了在线杂志平台纹理( Texture ),现在正式推出苹果新闻+,这实际上是苹果新闻的“付费订阅版本”,订阅价格为9。99美元。苹果新闻+功能包括:

   包括华尔街日报(博客、微博)、洛杉矶时报等新闻报纸和300多种杂志,包括生活、旅游、娱乐、美食等。;

   更好的用户体验,包括动态杂志封面等。

   为了更好的隐私,广告商无法追踪读者。

   苹果新闻+最大的问题是,小型杂志公司需要苹果发布内容和降低收购成本的能力。大型媒体似乎不买它,因为大型媒体已经有了自己成熟的数字杂志订阅付费模式。

   据CNBC报道,主流媒体《纽约时报》和《华盛顿邮报》不包括在苹果新闻+》中,《华尔街日报》也不清楚是否会分享其所有付费内容。

   《苹果新闻》发布后,我觉得这不是中国的网易云阅读? 虽然它不能在国内使用,但每个在国外使用过它的人都知道苹果新闻有很好的用户体验。在这个信息爆炸和苹果用户粘性的时代,苹果新闻+将成为苹果服务的重要产品之一。风险在于它能否处理像《纽约时报》和《华盛顿邮报》这样的媒体巨头。

   2、苹果卡

   苹果卡是苹果公司与高盛和万事达联合推出的信用卡。有人说这是阿里的花? 这看起来有点像,但不准确。

   在信用卡非常发达和成熟的美国,大型企业与金融公司合作推出独家信用卡,主要是为了刺激消费,这种情况非常普遍。金融公司仍然牢牢掌握着手中的东西。亚马逊已经发行了3张联合信用卡。

   苹果卡的功能包括:

麒麟网娱乐主管

   每天回到现场;

   没有费用,包括年费、滞纳金和超额费用。较低的利率

   更高的安全性和更好的隐私保护;

   漂亮的钛金属卡

   消费习惯数据的更好分析

   消费者应该最关注当天的现金返还,将其与亚马逊、大通信用卡和优步信用卡的返还进行比较:

   苹果: 3 %的苹果相关消费;2 %苹果支付所有消费;剩余消耗量的1 %

   亚马逊:打开卡片,得到一张价值70美元的亚马逊礼品卡;在亚马逊和全食超市消费5 %的主要会员(非亚马逊主要会员3 %的现金返还);2 %用于餐饮、药店和石油商店;1 %其他消费

   优步:在90天内花500美元取回100美元现金;餐饮消费的4 %;3 %的旅行机票住宿;2 %的在线购物、音乐和优步出租车;所有剩余消耗量的1 %。

   例如,这表明联合信用卡已经是巨人用来增加销售额的营销方法之一。据信,苹果用户可能会尝试打开手机进行收藏或消费,但很难说他们是否会购买新手机,因为iphone更便宜,但这肯定会对产品销售产生积极影响。对于非苹果用户,他们会因为想使用这张信用卡而更换手机吗 这是意见问题。

   3、苹果拱廊

   苹果拱廊只是一个游戏订阅服务。只要你每月支付订阅费,你就可以玩一套游戏,包括100多个新的独家手游。

   看看一些数据,苹果商店有近30万款游戏,超过10亿玩家。但是其他游戏公司已经使用这种模式很长时间了。看看市场上的三大游戏平台,米思罗的Xbox,索尼的PlayStation和任天堂的Swtich。

   PlayStation的PS Plus包括在线游戏、免费每月游戏和其他服务,以及9英镑的订阅费。99 /月;微软于2017年2月发布了Xbox游戏通行证,订阅费为9英镑。99场/月,超过100场比赛;任天堂在线交换机,网络连接,免费网络游戏,云存档备份和其他应用。

   这就是为什么苹果现在推出游戏订阅服务只是事后诸葛亮,但苹果的平台比其他游戏玩家都大。对于铁杆玩家来说,他们应该选择Xbox、PS4或交换机平台。对于轻装玩家来说,对游戏的需求是免费的。特别是,目前手持旅游的趋势是发展免费游戏和游戏内购买的模式。如果苹果后来对这项服务单独定价,它似乎就不太有吸引力了。

   4、苹果电视+

   苹果电视+是将原创内容,即所谓的自制内容,添加到苹果电视流媒体视频服务中。

   这个领域的竞争是最激烈的。除了在奥斯卡上抢尽风头的网飞,亚马逊和葫芦还在努力追赶。传统制作公司迪斯尼和HBO也不想轻易被打败。苹果公司现在才进入市场,不管需要多大的投资,内容的质量需要非常高,以允许用户转移位置。

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   订阅的创伤

   哪个订阅服务是“必须的”?

   苹果这次提供的服务是美国商业模式中最受欢迎的订阅模式。

   许多软件公司已经从一次性支付转变为订阅支付(这种模式可以称为SaaS ),并实现了收入增长的第二个春天。最好的例子是微软和奥多比。

   在改变了订阅模式后,微软的office系列在沉寂多年后又回到了世界第一的市场价值。当然,它也受益于云服务Azure的强劲增长。Photoshop的开发者奥多比在改变订阅模式后的六年时间里股价上涨了六倍,市值达到1300亿美元。

   在美国,订阅模式非常流行,但消费者慢慢发现,尽管每次订阅似乎都不贵,但所有订阅费的总和是一大笔钱。

   我以前读过CNBC的一篇文章。美国普通消费者每月的订阅费高达132美元。11美元。 订阅内容包括苹果iCloud、苹果音乐、calmapapp (帮助思考应用)、SiriusXM (收音机收听)、Spotify、Hulu、网飞、谷歌巢感知视频录制(家庭视频监控服务)、100GB谷歌硬盘(存储服务)、华盛顿邮报数字内容和纽约时间数字内容。通过分析每次订阅的效果和时间,他最终取消了葫芦、苹果音乐和Xbox Live。

   从这个例子中,他在网飞和葫芦之间选择了一个更好的网飞。 在苹果音乐和Spotify之间,他选择了Spotify。对于一个工作的人来说,游戏是不必要的,所以他选择放弃。在同一服务中,消费者只会选择最好的,而不是几个,除非他不在乎钱。

   因此,苹果卡只是这些新苹果服务的一种营销方式。自制内容苹果电视+能否击败竞争对手还有待验证。游戏不需要苹果拱廊。只有苹果新闻+非常受欢迎。

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   苹果拱廊,苹果电视+

   如何定价以及是否绑定将决定成败。

   在这次新闻发布会上,苹果因缺乏更多细节而受到媒体的最大批评,并且没有给出苹果街机和苹果电视+是如何定价或捆绑销售的。也许苹果本身犹豫不决。

   亚马逊的主要会员可以说是世界上最成功的订阅服务之一。据美国媒体《财富》报道,Prime在全球拥有1亿多会员。订阅费只有12英镑。每月99美元,会员可享受各种折扣,包括2天在线购物、免费观看亚马逊视频资源、免费观看亚马逊自制内容、免费听亚马逊音乐、免费阅读Kindle图书等。虽然亚马逊的资源不包括所有的视频、音乐和书籍资源,但这对消费者来说是一个很好的订阅。

   如果苹果对除信用卡以外的所有服务单独收费,每项收费9美元。99每月,加上苹果音乐和icloud,每月订阅费将超过40美元。因此,捆绑大部分服务应该是最明智的做法,我相信苹果自己也会意识到这个问题。

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   摘要

   依靠硬件+软件+强大的服务生态系统是苹果的护城河。在2019财年第一季度的电话会议上,苹果首次宣布,截至2018年底,全球活跃的苹果手机安装量超过9亿部。世界上活跃的设备安装基数从1.2018年初达到30亿台。2018年底40亿台,用户粘性强。

   蒂姆·库克经营公司非常成功。各种营销方法、股息和股票回购都用来回报股东。多亏了美国。S。牛市和回购政策,股价一次又一次地创新高。然而,如果我们盲目地将市场上的成功模式转移到我们自己的生态圈,这可能不一定奏效。苹果HomePod就是一个很好的例子。美国智能家居音频市场被亚马逊的回声和谷歌家居牢牢占据,原因是价格高且进入市场较晚。 但是被网民批评为丑陋的AirPods耳机在发布时已经开始销售。

   缺乏创新是苹果公司近年来最受批评的问题。。对于新的服务,替代品可以在大多数市场找到,公司使用更多的营销方法,比如引入多部iphone来满足更多的需求,引入苹果卡来刺激消费,甚至为新的iphone精心选择屏幕保护装置。因为苹果电脑一直是这个全屏幕的口号,所以苹果电脑发布时有一个完美覆盖“刘海”的屏幕保护程序。“。

我相信如果乔布斯还在,绝对不会耍这点小聪明,也绝对不会让号称全面屏的iPhone有个"刘海".
   我相信,如果乔布斯还活着,他绝不会玩这个小把戏,也不会让自称全屏的苹果手机“砰”的一声爆炸。”。
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(编者:邱力涵HN154 )

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